PROCESSO DE COACHING NA EMPRESA
É um processo estruturado de desenvolvimento de Habilidades e Competências, que conduzem colaboradores, equipes, gestores e líderes no alinhamento de seus resultados, com os objetivos profissionais e objetivos da empresa. As empresas sabem o quanto é importante gerir seu capital intelectual, o que significa criar condições para seu constante desenvolvimento. Um dos principais focos do processo de Coaching é o Autoconhecimento no contexto das Habilidades e Competências, possibilitando melhorias nos gaps e na alta performance. Outro fator importante é o discernimento no estabelecimento do Plano de Ação com metas que sejam mensuradas, com prazos determinados, para obtenção dos resultados esperados.
Benefícios Adquiridos no Processo de Coaching:
✓ Autoconhecimento;
✓ Fortalecimento na tomada de decisão;
✓ Decisões mais assertivas;
✓ Melhora no desempenho;
✓ Empenho para o cargo com foco em:
• Resultados esperados;
• Qualidade do trabalho.
✓ Melhora no Trabalho em Equipe;
✓ Assertividades nos processos de mudança.
ETAPAS
Recomenda-se que antes do processo o profissional tenha realizado perfil profissional e após ou durante o processo seja realizado avaliação de desempenho.
Plano de desenvolvimento Individual (PDI): a partir do perfil profissional será elaborado juntamente com o profissional o seu PDI. Nesse processo, ele poderá estabelecer metas para iniciar seu processo de desenvolvimento de acordo com suas características e necessidades.
Avaliação de desempenho: A avaliação de desempenho é uma importante ferramenta na Gestão de Pessoas, que avalia o desempenho do profissional em relação às atividades que realiza às metas estabelecidas, aos resultados alcançados e ainda ao seu potencial de desenvolvimento. Pode ser realizada com pares, superiores e subordinados, caso houver.